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Consultoria em Recursos Humanos

 

Como trabalhamos?

 

A consultoria em Recursos Humanos trabalha de forma a compreender o contexto presente na organização e suas necessidades. Algumas das principais habilidades da consultoria incluem o diagnóstico da cultura organizacional, a aplicação de testes, a análise e desenvolvimento da cultura organizacional, a identificação de lacunas no Desenvolvimento Humano e Organizacional e auxílio na elaboração de soluções estratégicas, a identificação de falhas nas rotinas administrativas e auxílio na elaboração de soluções, a análise de desempenho dos colaboradores, o levantamento das competências e necessidades de treinamento, o auxílio no desenvolvimento de líderes, o acompanhamento e ajustes dos projetos, o auxílio no recrutamento e seleção de vagas estratégicas, o embasamento para elaboração de projetos de plano de carreira, o auxílio no processo de seleção de posições estratégicas, o plano de sucessão, a elaboração de relatórios de desenvolvimento das ações e a apresentação de resultados.

O trabalho pode ser realizado de forma remota, híbrida ou presencial, de acordo com as tratativas realizadas junto à organização, visando facilitar e flexibilizar a prestação de serviços. A consultoria em Recursos Humanos busca promover o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores, impactando diretamente a cultura organizacional e contribuindo para o crescimento da organização como um todo.

 

 

Algumas das principais habilidades da consultoria em Recursos Humanos incluem:

 

1. Diagnóstico da cultura organizacional: A consultoria é capaz de analisar a cultura presente na organização, identificando seus valores, crenças e práticas.

2. Aplicação de testes: A consultoria pode utilizar testes e avaliações para analisar as habilidades, competências e características dos colaboradores.

3. Análise e desenvolvimento do conceito da cultura organizacional e a prática no dia-a-dia: A consultoria trabalha para alinhar a cultura organizacional ideal com a prática diária, identificando lacunas e propondo soluções.

4. Identificação de lacunas no Desenvolvimento Humano e Organizacional e auxílio na elaboração de soluções estratégicas: A consultoria identifica áreas de melhoria no desenvolvimento dos colaboradores e propõe soluções estratégicas para preencher essas lacunas.

5. Identificação das falhas nas rotinas administrativas e auxílio na elaboração de soluções (processos e procedimentos): A consultoria analisa as rotinas administrativas da organização, identificando falhas e propondo melhorias nos processos e procedimentos.

6. Elaboração de planejamento de cronograma para execução de atividades: A consultoria ajuda a definir um cronograma de atividades para implementar as soluções propostas.

7. Análise de desempenho dos colaboradores: A consultoria avalia o desempenho dos colaboradores, identificando pontos fortes e áreas de melhoria.

8. Análise da produtividade e das competências dos colaboradores da organização: A consultoria avalia a produtividade e as competências dos colaboradores, identificando formas de melhorar o desempenho individual e coletivo.

9. Levantamento das Soft e Hard Skills x O plano de desenvolvimento organizacional: A consultoria identifica as habilidades e competências necessárias para o desenvolvimento organizacional e auxilia na elaboração de um plano para desenvolvê-las.

10. Auxílio no levantamento de necessidades de treinamentos técnicos e comportamentais: A consultoria identifica as necessidades de treinamento dos colaboradores, tanto em aspectos técnicos quanto comportamentais.

Essas são apenas algumas das principais habilidades da consultoria em Recursos Humanos, e cada projeto pode demandar habilidades específicas de acordo com as necessidades da organização.